Ready for Growth

Unternehmen, die langfristig erfolgreich am Markt bestehen wollen, brauchen ein intelligentes Management ihrer Kernkompetenzen und Kosten. Wertangebote und Aufwände, die sich nicht wachstumsfördernd auswirken, werden dabei eliminiert. Somit können Ressourcen freigesetzt werden, die dabei helfen, wettbewerbsfähiger zu werden, flexibler auf Marktveränderungen zu reagieren und „ready for growth“ zu sein.

Ready for Growth

Kontakt

Dr. Dirk D. Müller

Dirk D. Müller

Business Manager
Telefon: +49 40 350814-219

Voraussetzungen für langfristiges Wachstum schaffen

Ein Unternehmen dabei zu unterstützen, „Ready for Growth“ zu werden, bedeutet mehr als nur Vertriebs- und Marketinginitiativen umzusetzen oder singuläre Kostensenkungsmaßnahmen durchzuführen. Viele Unternehmen erzielen dadurch zwar kurzfristige Effekte, haben aber im Kern keine notwendigen Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum geschaffen.

Wir gehen deshalb einige Schritte weiter: Um ein Unternehmen „fit für Wachstum“ zu machen, durchleuchten wir die gesamte Organisation. Wir identifizieren und verändern Stellschrauben, damit sie Kosten strategischer managen und Ressourcen bestmöglich allokieren. Selbstverständlich unterstützen wir unseren Kunden im Kerngeschäft, um durch Anpassungen des Geschäftsmodells, durch Verbesserungen in der Wertschöpfung und des Produktportfolios, durch die Optimierung des Vertriebs oder auch im Rahmen von Akquisitionen zu wachsen.

Darüber hinaus schaffen wir auch in Zentralfunktionen die notwendigen Voraussetzungen dafür, sich mit wettbewerbsfähigen Kosten- und Organisationsstrukturen voll und ganz auf die Kernkompetenzen konzentrieren zu können.
Bei unserem „Ready for Growth“-Ansatz gehen wir in fünf Schritten vor, um Unternehmen im Wettbewerb zu stärken:
  • Fokussierung der Werteangebote auf wachstumsfördernde Elemente
  • Bewertung der Aufbau-, Ablauf- und Kostenstrukturen in den wichtigsten Grundfunktionen sowie in Querschnitts- und Servicefunktionen
  • Identifikation von Effizienzreserven innerhalb der Funktionen
  • Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen zur wachstumsorientierten Organisationstransformation
  • Flankierung der Transformationsmaßnahmen durch maßgeschneidertes Change Management

Mit ganzheitlicher Methodik zum Ziel

Unser Erfolgsrezept ist unsere holistische Herangehensweise. Wir transformieren Kosten- und Organisationsstrukturen in optimaler Abstimmung miteinander und bringen diese in Einklang mit der Strategie, dem Geschäftsmodell und dem Werteangebot. Dadurch lassen sich Wachstumsstärken potenzieren und Schwächen abbauen.

In vielen „Ready for Growth“-Programmen haben wir mit unseren Kunden Wachstumsansätze entwickelt und sie bei der anschließenden Transformation ihrer Organisation über alle Bereiche begleitet. Wir nehmen stets sowohl Projektmanagement- als auch Implementierungsaufgaben wahr. So stellen wir nachhaltiges Wachstum sicher.

Ramboll

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