Führungskräfteentwicklung

Die Anforderungen an heutige Führungskräfte sind vielfältig: sie verantworten die Finanzen der Organisation , legen die strategische Ausrichtung des Unternehmens fest, motivieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und gestalten aktiv Dialoge mit den verschiedenen Stakeholdern.

Führungskräfteentwicklung

Kontakt

Carolin Brandes

Carolin Brandes

Senior Consultant
Telefon: +49 40 302020-152
Führungskräfte verbringen einen Großteil ihrer Zeit mit Kommunikation. Wir helfen ihnen, erfolgreich zu kommunizieren. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten weiterzuentwickeln, damit sie Führungsqualitäten in die Praxis umsetzen können.

Unsere Leistungen im Bereich Führungskräfteentwicklung umfassen:
  • Maßgeschneiderte Trainings, z.B. zu strategischer Führung
  • Veränderung der Unternehmenskultur durch eine neue Führungskultur
  • Entwicklung und Etablierung von Führungsgrundsätzen und -visionen
  • Coaching und Begleitung von Managementteams
  • Umsetzungsbegleitung nach Befragungen oder Benchmarkings
  • Workshops und Seminare zu Appreciative Inquiry und Change Management


Methoden und Reflexionen aus einer Hand

Die Effekte unserer Leistungen sind vielfältig und wirken auf verschiedenen Ebenen. Zum Beispiel verbessert ein Führungskräftetraining die Fähigkeiten, über Entscheidungsprozesse nachzudenken und komplexe Organisationen zu steuern. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erweitern aber auch ihre Methodenkompetenz, um unter anderem besser mit Konflikten umzugehen und effektivere Meetings zu leiten.

Über die Jahre haben wir viele Organisationen dabei unterstützt, sich von einer problemorientieren Betrachtungsweise zu lösen und eine mobilisierende und stärkenorientierte Unternehmenskultur zu entwickeln. Wir haben Managementteams geholfen, höhere Leistungen zu erzielen und Führungskräfte dabei unterstützt, klarer zu kommunizieren. Und das bleibt nicht unbeachtet: manchmal weisen sogar die Kunden unserer Kunden auf die verbesserten Leistungen hin, die aus unserer Arbeit resultieren.

Führungskräfteentwicklung ist relational

Als eines der größten Beratungsunternehmen in Nordeuropa haben wir umfangreichen Einblick in fast alle Branchen. Viele unserer Beraterinnen und Berater waren selbst Führungskräfte – zum Beispiel im Einzelhandel, in Regierungsbehörden oder in Schulen. Anders als andere Beratungsunternehmen glorifizieren wir die Rolle von Führungskräften nicht. Führungskräfteentwicklung steht immer im Kontext zu anderen Faktoren – anderen Menschen oder Systemen. Wir sind der festen Überzeugung, dass Menschen immer die besten Absichten haben – auch wenn die Ergebnisse negativ sind. Deshalb wollen wir Führungskräfte nicht verändern, sondern ihren Horizont, ihre Perspektive und ihre Denkweise erweitern.

Ramboll Deutschland

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