dcsimg IT-Governance & -Strategie - Ramboll
      
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IT-Governance & -Strategie

Der Grundsatz „IT follows Business“ ist in vielen Unternehmen schlicht nicht bekannt oder in Vergessenheit geraten. Wir agieren an den Schnittstellen zwischen IT und Business und unterstützen Sie auf dem Weg von der Abbildung der Unternehmens-Governance hin zu deren Umsetzung in eine IT-Governance, also von der Unternehmensstrategie hin zu einer IT-Strategie. Damit stellen wir die konsequente Umsetzung der Businessanforderungen sicher.

 
 
 

Zurück auf zukunftssicheren Kurs

Häufig sind das Anforderungs- und Portfoliomanagement wenig ausgeprägt und die IT ist kaum auf die Bedürfnisse der Fachabteilungen ausgerichtet. Wir beraten zu Themen, die im Verantwortungsbereich des CIO liegen und bringen Unternehmen wieder auf einen zukunftssicheren Kurs. Dazu nutzen wir einen auf Cobit basierten und ständig weiterentwickelten Best-Practice-Ansatz. Damit kann der IT-Wertbeitrag nachhaltig gemessen, die IT-Risiken minimiert und die IT-Steuerung effizient gemanagt werden.

Unsere Leistungen im Bereich IT-Governance & -Strategie umfassen:

  • Fit-/Gap-Analyse zu IT-Governance und IT-Strategie
  • Durchführung von IT-Audits und -Reifegradmessungen
  • Entwicklung von IT-Governance-Strukturen, -Prozessen und -Organisationen
  • Erstellung einer IT-Roadmap zur Strategieoperationalisierung und -realisierung
  • Aufbau einer geschäftsorientierten IT-Strategie
  • Entwicklung eines strategischen IT-Portfolio-Managements

Neueste Trends werden antizipiert

Wir entwickeln zusammen mit den Mitarbeitern unseres Auftraggebers ein Initiativenportfolio, erstellen eine strategische IT-Roadmap und planen zusammen die operative Umsetzung. So wird z.B. die digitale Agenda des Unternehmens auf IT-Strategie, IT-Governance und IT-Architektur so ausgerichtet, dass die neusten Trends ohne größere Aufwände antizipiert werden können.

Unter Einbeziehung aller Bereiche der IT sorgen wir dafür, dass IT-Governance und IT-Strategy die Geschäftsprozesse effizient unterstützen. Dies alles geschieht mit einem verantwortungsvollen Umgang der IT-Ressourcen und dem nötigen Augenmaß, etwa bei der Entscheidung von Make-or-Buy oder bei Personaleinsatz und -entwicklung.

Kontakt

Jörg Gruber
Jörg Gruber
Partner
Telefon+49 40 350814-416
E-Mailjoerg.gruber@ramboll.com
Jörg Krüger
Jörg Krüger
Consultant
Telefon+49 40 350814-521
E-Mailjoerg.krueger@ramboll.com